Zarządzanie ryzykiem w małym projekcie - studium przypadku

W artykule zaprezentowano istotę i znaczenie procesu zarządzania ryzykiem w projekcie jako kluczowej, dla pomyślnego zakończenia projektu, dziedziny zarządzania projektami. Na podstawie przeglądu literatury zdefiniowano pojęcia ryzyka i zarządzania ryzykiem oraz scharakteryzowano poszczególne etapy procesu zarządzania ryzykiem. Omówiono proces zarządzania ryzykiem na przykładzie projektu wdrożenia nowego produktu na rynek w przedsiębiorstwie należącym do sektora MSP. Dokonane studium przypadku prowadzi do stwierdzenia, że nawet w małych projektach, zarządzanie ryzykiem jest konieczne, natomiast odpowiednie wykorzystanie ku temu narzędzi oraz świadomość kierownictwa organizacji, dotycząca występowania ryzyka i związanych z nim konsekwencji, znacznie ułatwiają sam proces i zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnej realizacji projektu.

The article presents the role and the meaning the project risk management process as a key area in the project management for the successful completion of the project. Based on a literature review concept of the risk and the risk management was defined and the various stages of the project risk management process was described. The risk management process for example of the project of the implementation a new product on the market was discussed. The risk management process the case of the project of the implementation a new product on the market was discussed. The case study leads to the conclusion that even in the case of small projects the risk management is necessary. The appropriate use of tools and the awareness of the management regarding the prevalence of the risk facilitates the risk management process and increases the likelihood of success of the project.