Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Ku zarządzaniu kapitałem ludzkim - ciągły czy nieciągły charakter zmiany w zarządzaniu?

Tytuł:
Ku zarządzaniu kapitałem ludzkim - ciągły czy nieciągły charakter zmiany w zarządzaniu? [Google   Link otwiera się w nowym oknie] [LUBIMY CZYTAĆ   Link otwiera się w nowym oknie]
Autorzy:
Strużyna, Janusz [Google   Link otwiera się w nowym oknie] [LUBIMY CZYTAĆ   Link otwiera się w nowym oknie]
Współtwórcy:
Sułkowski, Łukasz. Red. nacz.
Szukaj w:
Organizacja i Kierowanie. - 2008, nr 2, s. 37--54
Temat:
Zarządzanie - teoria
Kadry - polityka
Uwagi:
Od nr 2 zmiana red. nacz. na: Łukasz Sułkowski
Praca. Artykuł
propozycja biblioteki
LDR 00920naa#a2200217#i#4500
001 0362500957967
003 SOSN 001
005 20210726164358.6
008 140226s2008####pl#||||g#####|||###|pol#d
035 %a IDArtykulu74495
040 %a SOSN 001 %c SOSN 001 %e PNN
090 1 %2 SOSN 001 %a t
100 1 %a Strużyna, Janusz.
245 1 0 %a Ku zarządzaniu kapitałem ludzkim - ciągły czy nieciągły charakter zmiany w zarządzaniu? / %c Janusz Strużyna.
500 %a Od nr 2 zmiana red. nacz. na: Łukasz Sułkowski
650 9 %a Zarządzanie %x teoria
650 9 %a Kadry %x polityka
700 1 # %a Sułkowski, Łukasz. %e Red. nacz.
773 0 %i // %t Organizacja i Kierowanie. - %g 2008, nr 2, s. 37--54 %w (SOSN 001)0362500957813 %x 0137-5466
856 4 # %u https://integro.biblioteka.sosnowiec.pl/site/recorddetail/0362500957967 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz