Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa

LDR 01342nam#a2200361#i#4500
001 0362500853126
003 SOSN 001
005 20210726161940.5
008 140226s2003####pl#||||g#||||||||#||pol#d
020 %a 8301140852
035 %a IDWydania106587
040 %a SOSN 001 %c SOSN 001 %e PNN
080 # %a 658.1/.5(075.8)
090 1 %2 SOSN 001 %a k
091 %b Książka
100 1 %a Pierścionek, Zdzisław.
245 1 0 %a Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa / %c Zdzisław Pierścionek.
260 %a Warszawa : %b Wydaw. Naukowe PWN, %c 2003.
300 %a 505, [3] s. ; %c 24 cm.
504 %a Bibliogr. przy rozdz.
610 2 9 %a Przedsiębiorstwo %x zarządzanie %v podręcznik akademicki
650 9 %a Konkurencja
650 9 %a Zarządzanie strategiczne %v podręcznik akademicki
650 9 %a Analiza strategiczna %v podręcznik akademicki
650 9 %a Globalizacja
650 9 %a Fuzja przedsiębiorstw
650 9 %a Analiza SWOT
710 2 # %a Wydaw. %b Naukowe PWN (Warszawa). %e ed.
856 4 # %u https://integro.biblioteka.sosnowiec.pl/site/recorddetail/0362500853126 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 83-01-14085-2
980 %a 658.1/.5(075.8) %y Organizacja przedsiębiorstwa. Podręcznik akademicki
990 %a #Popularnonaukowa

Lokalizacja:

Położenie:

Agenda:

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Nr inwentarza:
BG 197274
Sygnatura:
MMAG 197274 Zagłębiowska Mediateka - Śródmieście - Magazyn
Stan fizyczny:
nowa
Obsługiwane agendy:
Wyświetl listę
Dostępny

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz