Intellectual Capital and Anticapital – that Capital was the Capital

Economists usually defi ne capital as a self-multiplying value. By defining capital, especially intellectual capital, the main are the positive features. The crisis, in which the world economy has been immersed for several years, shows that many enterprise management models have failed. In such a situation, it is reasonable to put forward the thesis that what is seen by many as the capital, is, in a certain sense, in certain situations, anti-capital, and that capital must be protected from the capital, because the capital, in a sense, destroying the capital. This article tries to show the other side of what economists call intellectual capital, pointing to the risks associated with the misuse of its abuse. The article is conceptual in nature.

Ekonomiści zazwyczaj defi niują kapitał jako wartość samopomnażającą się. Przy definiowaniu kapitału, zwłaszcza kapitału intelektualnego, najważniejsze są cechy pozytywne. Kryzys, w jakim się pogrążyła gospodarka światowa przez kilka lat, wykazuje, że wiele modeli zarządzania przedsiębiorstwami nie sprawdziło się. W takiej sytuacji racjonalne jest postawienie tezy, że to, co przez wielu jest postrzegane jako kapitał, jest w pewnym sensie i w pewnych sytuacjach antykapitałem, i że kapitał musi być chroniony przed kapitałem, ponieważ kapitał, w pewnym sensie, niszczy kapitał. Artykuł próbuje pokazać inną stronę tego, co ekonomiści nazywają kapitałem intelektualnym, wskazują ryzyka towarzyszące niewłaściwemu zastosowaniu jego nadużycia. Artykuł ma charakter koncepcyjny.