Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

The possibility of overcoming barriers in international cooperation in the area of R&D from the point of view of a research unit, based on the example of the Institute of Aviation

Tytuł:
The possibility of overcoming barriers in international cooperation in the area of R&D from the point of view of a research unit, based on the example of the Institute of Aviation
Możliwość przełamywania barier współpracy międzynarodowej w zakresie B+R z punktu widzenia jednostki badawczej na przykładzie Instytutu Lotnictwa
Autorzy:
Wyka, Sylwester
Tematy:
international cooperation
barriers for cooperation
R&D cooperation
high-tech
research institute
współpraca międzynarodowa
bariery współpracy
współpraca R&D
instytut badawczy
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Język:
wiele języków
Prawa:
CC BY-NC: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne 4.0
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2019, 1(31); 173-188
2353-8414
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
The article presents the possibilities of overcoming barriers in international cooperation from the point of view of a research unit. The goal of the article is the presentation of good management practices in international cooperation in the area of R&D between the Institute of Aviation and General Electric, which reduce the level of uncertainty of cooperation. In the text the results of quantitative research concerning barriers for technological cooperation between Polish entities and foreign partners were used. Case study analysis revealed the possibility of reducing these barriers. Data for the case study were collected in interviews with the managers of both the Polish and the American partner. Partner cooperation between organizations brings mutual benefits and motivates the partners to pursue further development of cooperation and reduces the transaction costs resulting from cooperation in a sensitive area. Both organizations have worked out a series of good practices of international cooperation in the area of R&D, which can be used for overcoming barriers in establishing international R&D cooperation by Polish companies.

Artykuł przedstawia możliwości przełamywania barier we współpracy międzynarodowej z punktu widzenia jednostki badawczej. Celem artykułu jest prezentacja dobrych praktyk zarządczych współpracy międzynarodowej w obszarze B+R między Instytutem Lotnictwa a General Electric, które obniżają poziom niepewności kooperacji. W tekście wykorzystano wyniki badań ilościowych dotyczące barier współpracy technologicznej między polskimi podmiotami a zagranicznymi partnerami. Analiza studium przypadku wykazała możliwość ograniczenia tych barier. Dane do studium przypadku zostały zebrane w wywiadach z menedżerami zarówno polskiego jak i amerykańskiego partnera. Partnerska współpraca pomiędzy organizacjami przynosi obopólne korzyści i motywuje partnerów do dalszego rozwoju współpracy i obniża koszty transakcyjne wynikające ze współdziałania we wrażliwym obszarze. Obie organizacje wypracowały szereg dobrych praktyk współpracy międzynarodowej w obszarze B+R, które mogą zostać wykorzystane do przełamania barier w nawiązywaniu międzynarodowej współpracy B+R przez polskie przedsiębiorstwa.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz