Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł:
Style zarządzania a style negocjowania [Google   Link otwiera się w nowym oknie] [LUBIMY CZYTAĆ   Link otwiera się w nowym oknie]
Autorzy:
Moczydłowska, Joanna [Google   Link otwiera się w nowym oknie] [LUBIMY CZYTAĆ   Link otwiera się w nowym oknie]
Szukaj w:
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa. - 2005, nr 4, s. 9--13
Temat:
Zarządzanie
Negocjacje
Uwagi:
Od nr 7 zmiana wydaw. na: Warszawa : Instytut Organizacji Przemysłu Maszynowego. - Zmiana red. nacz. na: Wiesław Grudzewski
Od nr 6 zmian wydaw. na: Warszawa : "ORGMASZ"
Praca. Artykuł
propozycja biblioteki
LDR 00994caa#a2200205#i#4500
001 0362500918568
003 SOSN 001
005 20210726163503.4
008 140226s2005####pl#||||g#####|||###|pol#d
035 %a IDArtykulu46750
040 %a SOSN 001 %c SOSN 001 %e PNN %d SOSN 001
100 1 %a Moczydłowska, Joanna.
245 0 0 %a Style zarządzania a style negocjowania / %c Joanna Moczydłowska.
500 %a Od nr 7 zmiana wydaw. na: Warszawa : Instytut Organizacji Przemysłu Maszynowego. - Zmiana red. nacz. na: Wiesław Grudzewski
500 %a Od nr 6 zmian wydaw. na: Warszawa : "ORGMASZ"
650 9 %a Zarządzanie
650 9 %a Negocjacje
773 0 %i // %t Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa. - %g 2005, nr 4, s. 9--13 %w (SOSN 001)0362500918104 %x 0860-6846
856 4 # %u https://integro.biblioteka.sosnowiec.pl/site/recorddetail/0362500918568 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz